Nicht jede berufliche Herausforderung braucht die gleiche Unterstützung.

Manchmal geht es darum, in einer neuen Führungsrolle Sicherheit zu gewinnen. Manchmal braucht es einen neutralen Gesprächspartner für eine schwierige Führungssituation. Und manchmal steht eine berufliche Veränderung im Raum.

Ich biete unterschiedliche Formen der individuellen Begleitung an - mit einem klaren Schwerpunkt auf Führungskräfte-Coaching und Führungskräfte-Sparring.

Für wen?

- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Teamleitungen
- Projekt- und Bereichsverantwortliche
- Führungskräfte in Veränderungssituationen

Führungskräfte-Coaching & Sparring

Klarer führen. Sicherer entscheiden. Anspruchsvolle Situationen souverän gestalten.

Ich begleite Führungskräfte bei konkreten Herausforderungen und bei der persönlichen Weiterentwicklung ihrer Führungsrolle.

Mögliche Themen sind:

- schwierige Mitarbeitergespräche
- Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden
- Führung ehemaliger Kolleginnen und Kollegen
- Delegation und Verantwortungsübernahme
- unterschiedliche Erwartungen von Mitarbeitenden, Führung und Unternehmen
- Entscheidungs- und Veränderungssituationen
- Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils

Dabei kann es um einen einzelnen Termin zu einer konkreten Situation gehen oder um eine längerfristige Begleitung.

Sie bestimmen, woran wir arbeiten.

Führungskräfte-Sparring

Eine konkrete Situation. Ein unabhängiger Gesprächspartner.

Sie müssen kein langfristiges Coachingziel haben.

Wenn Sie eine berufliche Situation beschäftigt, können Sie diese mit mir vertraulich und auf Augenhöhe durchdenken.

Gemeinsam betrachten wir die Situation aus unterschiedlichen Perspektiven, sortieren Gedanken und entwickeln mögliche nächste Schritte.

Manchmal ist genau das die Unterstützung, die es braucht.
 

Coaching für neue Führungskräfte

Sicher in die erste Führungsrolle starten

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft verändert vieles.

Ich unterstütze neue und angehende Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu finden, Sicherheit im Auftreten zu entwickeln und die ersten Herausforderungen bewusst zu gestalten.

Zum Beispiel bei:

- der Vorbereitung auf eine neue Führungsposition
- der Führung ehemaliger Kolleginnen und Kollegen
- der Entwicklung des eigenen Führungsstils
- Kommunikation und Delegation
- schwierigen Situationen in den ersten Monaten
- der Reflexion der eigenen Führungserfahrungen
 

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Auf Wunsch kann ich die ersten Monate Ihrer neuen Führungsrolle gezielt begleiten.

Dabei geht es nicht darum, Ihnen einen fertigen Fahrplan vorzugeben. Vielmehr reflektieren wir regelmäßig Ihre Erfahrungen, aktuelle Situationen und die nächsten Herausforderungen.

Damit Sie Ihre Führungsrolle Schritt für Schritt sicher und authentisch gestalten können.

Führungskräfteentwicklung für Unternehmen

Individuelle Begleitung statt "Standard-Programm"

Führungskräfteentwicklung muss nicht immer in Form eines Seminars stattfinden.

Gerade bei individuellen Herausforderungen kann ein vertrauliches 1:1-Coaching wesentlich sinnvoller sein.

Unternehmen können mich beispielsweise für die Begleitung von Führungskräften einsetzen bei:

- Vorbereitung auf eine Führungsrolle oder Übernahme einer neuen Führungsposition
- Entwicklung von Nachwuchsführungskräften
- Vorbereitung auf eine Führungsposition
- anspruchsvollen Führungssituationen
- Veränderungsprozessen
- persönlicher Führungskräfteentwicklung
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens 

Das Coaching wird individuell auf die Führungskraft und ihre Situation abgestimmt.

Die Inhalte der Coachinggespräche bleiben vertraulich.

Ziele, Rahmenbedingungen und organisatorische Fragen werden im Vorfeld individuell vereinbart.

Assessment-Center & Vorbereitung auf Führungspositionen

Sicher auftreten, ohne sich zu verstellen

Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte bei der Vorbereitung auf Auswahlverfahren und Assessment-Center.

Es geht hierbei darum, Ihre eigenen Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren und typische Anforderungen von Auswahlverfahren gezielt zu bearbeiten.

Dabei geht es nicht darum, Ihnen eine Rolle beizubringen.

Sie sollen Ihre tatsächlichen Stärken überzeugend zeigen können.

Mögliche Inhalte:

- Selbstpräsentation
- Führungs- und Entscheidungssituationen
- schwierige Gespräche
- Entscheidungs- und Führungssituationen
- Rollenspiele
- Feedback
- Reflexion des eigenen Auftretens

Outplacement & berufliche Neuorientierung

Neue Perspektiven für den nächsten beruflichen Schritt

Eine berufliche Veränderung kann freiwillig oder durch äußere Umstände entstehen.

Eine Trennung vom Arbeitgeber, eine Umstrukturierung oder eine persönliche Neuorientierung kann viele Fragen aufwerfen:

Wie soll es beruflich weitergehen? Was kann ich eigentlich? Was möchte ich künftig machen? Wie positioniere ich mich am Arbeitsmarkt?

In einem individuellen Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Situation zu reflektieren, berufliche Perspektiven zu entwickeln und konkrete nächste Schritte zu planen.

Mögliche Themen sind:

- berufliche Standortbestimmung
- Entwicklung neuer Perspektiven
- interne oder externe Neuorientierung
- Vorbereitung auf Bewerbungsprozesse (gerade auch bei Verzicht auf Personalverantwortung)
- Übergang in eine neue berufliche Rolle

Mein Coachingverständnis

Coaching bedeutet für mich nicht, Ihnen zu sagen, was Sie tun sollen.

Sie sind der Experte für Ihre Situation.

Meine Aufgabe ist es, Ihnen einen professionellen und vertraulichen Raum zu geben, in dem Sie Gedanken sortieren, neue Perspektiven entwickeln und eigene Lösungen finden können.

Dabei darf Coaching auch direkt und pragmatisch sein.

Keine Patentrezepte. Keine unnötigen Umwege. Kein Coaching nach Schema F.

Sondern:

Ihre Situation. Ihre Ziele. Ihre Lösung.

Wie wir starten

Sie müssen noch nicht wissen, welches Angebot das richtige für Sie ist. 

Schildern Sie mir einfach, was Sie aktuell beschäftigt.

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir:

- Worum geht es?
- Was möchten Sie verändern oder erreichen?
- Welche Unterstützung wäre sinnvoll?
- Passt mein Coachingansatz zu Ihnen?

Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob und wie wir zusammenarbeiten.

Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen.

Michael Kutzias-Spahn
Zertifizierter Systemischer Business Coach
Führungskraft | Personaler | Volljurist

Führungskräfte-Coaching & Sparring in Kiel und Online